Structurer.
Piloter. Performer.

Un chef de projet digital exécute un plan défini par d'autres. Un consultant en pilotage digital intervient en amont : il définit la stratégie, structure l'organisation, formule les arbitrages complexes et garantit l'alignement entre vision business et exécution opérationnelle.
Chez LDIGY, j'interviens aux deux niveaux — je pose le cadre ET je pilote l'exécution.

Trois situations typiques :
— Votre projet digital est stratégique et vous avez besoin d'un pilotage expert dès le départ.
— Votre projet est en cours mais bloqué — délais dépassés, équipes désalignées, manque de cap.
— Vous coordonnez plusieurs équipes et prestataires simultanément et avez besoin d'un chef d'orchestre pour garantir la cohérence et les résultats.

Vous avez besoin de clarté avant d'agir → Le Cap - Sprint de cadrage & stratégie digitale
Vous avez un projet à lancer, relancer ou sécuriser → La Pilote - Pilotage de projets digitaux
Vous avez besoin d'un regard senior au long cours sans recruter en interne → Le Bras Droit - Direction digitale externalisée
En cas de doute, le premier échange de 30 minutes permet de définir ensemble l'offre adaptée à votre situation.

Oui, c'est même l'une des situations les plus fréquentes. J'interviens régulièrement sur des projets en cours de route — bloqués, désalignés ou qui ont perdu leur cap.
La première étape est toujours un diagnostic rapide de la situation : identifier les blocages, clarifier les priorités et reposer un cadre clair pour la suite.

Oui. Selon la nature du projet et mes disponibilités, je peux intervenir rapidement sur des situations urgentes — projet bloqué, prestataire défaillant, décision stratégique à prendre sous pression.
Contactez-moi directement à contact@ldigy.com pour évaluer ensemble la situation.

Dès que votre projet implique plusieurs équipes ou prestataires à coordonner, des décisions stratégiques à arbitrer, un budget significatif à sécuriser ou des délais contraints à respecter — il a besoin de pilotage.
En règle générale : refonte de site, application métier, transformation digitale, programme SEO/SEA ou tout projet à fort enjeu business mérite un pilotage structuré dès le départ.

Oui. Je dispose d'un réseau d'experts freelances spécialisés — UX designers, développeurs, consultants SEO, motion designers, experts CRM — activable rapidement selon les besoins du projet.
Je sélectionne, brief et coordonne les profils adaptés à votre contexte, en garantissant la cohérence globale du projet.

Les deux, selon la nature et la durée du projet.
— En forfait pour les missions courtes et délimitées — sprint de cadrage, audit digital, cadrage stratégique.
— En accompagnement mensuel pour les missions longues — pilotage de projet, direction digitale externalisée.
Le format est défini lors du premier échange, en fonction de votre contexte et de vos objectifs.

Oui, c'est l'une de mes spécificités. J'ai une solide expérience dans les environnements réglementés, notamment le secteur pharmaceutique (Biogaran, Novo Nordisk, Servier, Johnson & Johnson).
Je maîtrise les contraintes réglementaires, les processus de validation et les enjeux de conformité propres à ces secteurs.

Le premier échange dure 30 minutes, en visio ou par téléphone. Aucune préparation requise, aucun engagement.
L'objectif : comprendre votre contexte, identifier vos enjeux et évaluer ensemble si une collaboration est pertinente.
Réservez directement un créneau via le bouton Calendly sur cette page — vous recevrez un lien de connexion après validation.